時間鐫刻嶄新年輪，歲月書寫時代華章，揮別了2021年，恒銀科技以嶄新的面貌迎來了2022年。1月4日上午，恒銀科技舉行了新年首次升旗儀式，儀式結束后召開了2021年度工作會議，總結過去，展望未來，對2022年的重點推動工作進行了明確部署。

新年要有新氣象，2022年首次升旗儀式在恒銀科技體育館舉行，縷縷陽光透過玻璃窗，灑在了恒銀人的臉上，滿滿是對未來的期待。升國旗，奏國歌，每一名恒銀人向國旗行注目禮，當國旗升到頂端，內心充滿了自豪，充滿了感恩。

同往常一樣，十年員工授牌儀式是活動的重頭戲，十年的堅守換來了企業的輝煌，這樣的陪伴值得尊敬。董事長江浩然向陳連梅與張永強授予十年感恩牌，對他們的辛勤付出與無私奉獻表示感謝。

積極傳達學習黨的精神，打造學習型黨組織，2022年伊始重溫入黨誓詞新增微黨課環節，首堂微黨課由黨委副書記梁曉剛分享，他帶領全體在津黨員學習了中國共產黨的精神譜系。未來，恒銀科技黨委將利用微黨課這一平臺持續學習，賡續傳承紅色血脈。

總裁滕飛代表公司經營班子作了主題為“直面挑戰，凝聚共識，在改革創新的道路上堅定前行”的工作報告，全面總結了2021年主要工作，深入剖析現存問題，并對2022年重點推動工作及目標進行了明確部署。

滕飛在報告中表示，2021年是公司轉型的關鍵一年，在經營班子的帶領下，各版塊穩扎穩打，推進改革。營銷版塊緊跟市場，深挖客戶需求，探索智能終端的多場景應用，創新業務取得突破；研發版塊錨定“四個轉變”戰略，圍繞“四化建設”，多場景創新技術上線運行，信創產品軟、硬件研發與適配取得階段性成果；生產版塊以數據為抓手，積極應對“多品種、小批量”市場需求，推動流程優化，改善工藝管理，不斷提質增效；管理版塊圍繞暖心賦能這一主題，從黨建引領、組織優化、人才引育以及社會責任等多方面著手，打造有溫度的企業。

滕飛表示，取得的成績并不足喜，轉型升級之路道阻且長，在2021年的工作中還存在諸多問題，需要去分析總結、歸納整改，整裝再出發。2022年，公司將繼續堅持“十八字方針”和“四個轉變”戰略布局，在夯實主業的同時，瞄準創新場景業務，落實“二二三”經營思路，即重點完成內控體系再造、人才發展體系建設兩項重點工作；發揮子公司的作用，推動軟件及電商兩大業務布局向縱深發展；重點實現農信、信創、海外市場三類重點業務的突破，做到“全力以赴抓市場，科學規范抓管理”，全面提升公司盈利能力和管理水平，助力公司健康可持續發展。

“知不足而勇為，明目標而力行”，在新的一年想要實現新跨越，贏得新開局，就要拿出新狀態，樹立新標桿。董事長江浩然與總裁滕飛簽署公司目標責任狀，總裁滕飛分別與營銷、客服團隊簽訂營銷、客服目標責任狀，推動各項工作見真章，出實效。

今年為了進一步強化“抓市場、抓產品、抓服務、抓支撐”的市場策略，公司成立了“銷售服務攻堅組”，小組將承擔起營銷版塊攻堅克難的重任，分管領導要掛帥出征，為銷售團隊、一線員工做出表率，帶領團隊打出一場漂亮的攻堅戰。

副總裁王偉代表“銷售服務攻堅組”發言，他表示2022年，不看過去，只爭朝夕，重整旗鼓，唯有前進，銷售服務攻堅組將按照公司部署，著力落實“十八字方針”和“四個轉變”這一戰略布局，聚焦數字化經營，打造數字化組織，推進“數字恒銀”、“數說恒銀”落地，用業績說話，支撐“一主兩翼、多點支撐”的經營布局。

董事長江浩然表示，不創新就會落伍，不轉型就被淘汰，唯有觀勢謀局，遵循發展規律，才能贏得未來。2022年公司將加大改革力度，以“清晨之問，靜夜之思”的自省自覺和“事不避難，義不逃責”的擔當實干，對照審視工作的完成度，服務大局的支撐度，全力抓推進，抓攻堅，抓突破，不斷迎接挑戰，傾力完成年度目標，努力匯聚成奮勇向前的強大力量。

2021年我們踏上轉型之路，2022年機遇稍縱即逝，恒銀科技將直面挑戰，保持戰略定力，堅定發展信心，凝聚共識，開拓進取，在改革創新的道路上謀得新發展，展現新作為，接續開創公司高質量可持續發展新局面。