為了給員工提供更好的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺，實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。6月11日，“賦能工程”——《高效溝通》課程在公司總部開展首期培訓(xùn)班，24位學(xué)員順利結(jié)業(yè)。公司常務(wù)副總裁張云峰、黨委副書記梁曉剛出席并參加培訓(xùn)。

2022年，公司綜合管理部對 “賦能工程”進行了全面包裝升級，推出體驗式培訓(xùn)班。《高效溝通》作為首期課程，分四大班次，實施小班授課，為在津員工進行實戰(zhàn)化、沉浸化以及互動化的培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)作為特邀嘉賓加入到不同班次中，與員工一起學(xué)習(xí)討論，將頭腦風(fēng)暴進行到底。

梁曉剛為本次“賦能工程”致歡迎詞。他表示，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，溝通往往能起到事半功倍的作用，為了提高各部門之間的協(xié)作效率，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)過長期籌劃準備，推出了“賦能工程”2.0版本。首期四個班次由綜合管理部的培訓(xùn)講師宋冉主講，未來的課程還將加入更多專業(yè)化主題和元素，從不同維度提升員工綜合素質(zhì)，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工共同進步。

《高效溝通》課程沒有職級與職務(wù)之分，以分組pk的形式進行。在“并不嚴謹”的分組儀式過后，“好好說話”戰(zhàn)隊、“妙手”戰(zhàn)隊、“心凌男孩”戰(zhàn)隊、“乘風(fēng)破浪”戰(zhàn)隊，各自擎起旗幟開啟“對戰(zhàn)”。在這場“沒有硝煙”的對話當(dāng)中，每一名學(xué)員都嘗試著將自己的溝通方式化作藝術(shù)，或強勢、或婉轉(zhuǎn)、或親切、或嚴謹……學(xué)員在潛移默化中學(xué)會了彼此理解，并嘗試從對方的思維方式出發(fā)，達到更好的溝通效果。

為使學(xué)員更好地掌握知識點，課程中加入了小組討論、學(xué)員分享、視頻觀看、自我測評、“我是名人”“聽圖畫畫”等游戲?qū)W習(xí)形式。學(xué)員在既有針鋒相對，又有歡樂滿滿的氛圍中學(xué)習(xí)到了高效溝通的技巧。學(xué)員表示，通過本次培訓(xùn)，能夠更加準確地判斷行為風(fēng)格，根據(jù)不同風(fēng)格選擇表達方式，受益匪淺。在以后的工作生活中，會更多地運用溝通工具模型提升溝通效率，讓好好說話、高效說話成為常態(tài)。

培訓(xùn)的最后，張云峰與梁曉剛分別為各小組頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，祝賀第一期學(xué)員順利結(jié)業(yè)。張云峰表示，首期的培訓(xùn)非常成功，學(xué)員通過職業(yè)測評了解了自己的行事風(fēng)格，加強了對伙伴溝通方式的理解，讓同事和團隊間的關(guān)系得到進一步融合，減少溝通成本，提升跨部門溝通效率，也期待未來綜合管理部推出更多專業(yè)化課程，為員工在業(yè)余時間、碎片時間充電，實現(xiàn)員企同行、員企同心，為公司的轉(zhuǎn)型升級提供堅實的力量。